Het verschil maken voor de inwoner, dat zijn de projecten waarvoor je mij kunt inzetten. Projecten die daadwerkelijk de praktijk van alledag raken.
Het verschil maken voor de inwoner, dat zijn de projecten waarvoor je mij kunt inzetten. Projecten die daadwerkelijk de praktijk van alledag raken. Ik help je bij het opzetten en implementeren van projecten. En wil je een pilot starten? Dat is voor mij een echte uitdaging. Ik heb lef om het ‘gewoon’ te gaan doen. Niet alles wat je van tevoren met elkaar bedenkt, hoeft in de praktijk ook zo uit te pakken. Daar is een pilot voor!
In dit kader voerde ik verschillende projecten. Bijvoorbeeld: opzetten van een jongerencentrum en een mobiel jongerencentrum, vormgeven ketensamenwerking van een ondersteuningsstructuur van 0-100 en opzetten van diverse brede scholen/multifunctionele accommodaties.
Ik ben vanaf 2013 betrokken bij het opzetten, evalueren en doorontwikkelen van toegangen en sociale teams. Hierbij was ik zowel betrokken bij de samenstelling en werving en selectie van het teams tot het uitwerken en implementeren van werkwijze, processen en mandaten.
Na de transitie heb ik al voor meerdere gemeenten een evaluatie uitgevoerd en de doorontwikkeling ter hand genomen. Dit zowel inhoudelijk en organisatorisch als op gebied van huisvesting. In totaal ben ik betrokken bij zo'n 22 sociale teams bij zowel grote als kleine gemeenten. En heb ik inmiddels 3 Quikscans uitgevoerd in het kader van stevige lokale teams van de Hervormingsagenda Jeugd en het richtinggevende kader. In die 11 jaar is het een blijvend lerend proces geweest vanuit de praktijk, waardoor er een rijke ervaring is opgedaan wat wel werkt en wat niet werkt.
Ik heb pilots opgezet en geïmplementeerd op het gebied van multiprobleemhuishoudens, personen met verward gedrag, GGZ in de wijk, jongeren tussen de 16-27 die tussen wal en schip vallen en mensen met een Wmo-indicatie of uitkering in beweging brengen naar (on)betaald werk. Binnen deze opdrachten was ik ook regelmatig voorzitter, bijvoorbeeld van een CJG-overleg, een overleg gericht op hanggroepjongeren en van rondetafelgesprekken met externe partners en huishoudens.
Zie voor meer informatie: uit mijn praktijk >
Nicole is een bevlogen projectleider met veel kennis van het sociaal domein. Nicole gaat heel doortastend en daadkrachtig te werk, durft kritische vragen te stellen en is resultaatgericht met altijd het maatschappelijk belang voorop. Nicole heeft in relatief korte tijd veel gerealiseerd waarmee gemeenten NOG een stap verder kunnen zetten in het versterken van de lokale teams in relatie tot huiselijk geweld en kindermishandeling.
Nicole werkt snel en is doortastend, energiek, accuraat en vooruitstrevend. En ze heeft een gezonde dosis humor. Ze weet deze kwaliteiten in anderen aan te boren en zo medewerkers te enthousiasmeren en in hun kracht te zetten.
Nicole is een bevlogen, enthousiaste stimulator. Met haar overtuigingskracht en enthousiasme weet zij mensen over de streep te trekken. Haar kernwaarden? Haar kwaliteit, professionaliteit en resultaatgerichtheid.
Nicole gaat altijd goed gehumeurd en met een heldere visie en aanpak voortvarend aan de slag. Ze blijkt een belangrijke motor in het opzetten van een heldere aanpak en samenwerking met belangrijke partners. Hiermee verbetert de samenwerking tussen het zorgdomein en het sociaal domein duidelijk.
Nicole heeft het vermogen om als procescoördinator overzicht te houden over partijen en hen aan te sturen. En ze is ook inhoudelijk goed op de hoogte, zodat ze partners ook kan ondersteunen bij een inhoudelijk probleem. Deze combinatie van praktijk, aansturing en procesbewaking is bijzonder.
Nicole heeft een heel praktische manier om samenwerking tussen partijen van "goede bedoelingen" naar "realistische uitvoering" te brengen. Daarbij is ze enthousiast en betrokken, maar ook consequent en betrouwbaar. Haar manier van werken heeft gezorgd voor een stevige fundering waarop de Brede school verder uitgebouwd kan worden.